Head of Manufacturing & Processes – GRUPPO FILIPPETTI
Stefano Castignani nasce ad Ancona il 14 gennaio del 1977. È coniugato, ha un figlio e vive ad Ancona.
Nel 1998, mentre prosegue il percorso di perfezionamento degli studi costituisce un’associazione professionale a statuto riconosciuto al fine di assistere Enti pubblici ed Imprese private con servizi professionali di assistenza e consulenza per quanto concerne la Qualità, l’Ambiente, la Sicurezza e l’Igiene Alimentare.
Le esperienze di Temporay Management gli permettono di perfezionare e consolidare metodologie di approccio innovative, in grado di tradurre in progetti le necessità riorganizzative delle imprese, studiando ricette che adottano metodologie riconosciute e le amalgamano per ottenere i migliori risultati.
Gli incarichi gestiti come “manager in prestito” (dalla catena di fornitura alla direzione qualità, dallo sviluppo del business ad incarichi di top management) gli permettono quindi di trasformare la filosofia innovativa in un vero e proprio metodo per la partnership con i clienti, per gestire divisioni aziendali o specifici progetti come supporto direzionale in ogni fase riorganizzativa, dalla progettazione e ri-mappatura interna, alla verifica del mantenimento dei processi e dei progetti implementati, passando per la gestione diretta delle attività.
Alcuni degli incarichi più significativi:
- Responsabile Qualità & Sicurezza Alimentare Gruppo COAL (distribuzione organizzata con 400 punti vendita nel centro Italia)
- Quality Manager per Zinchitalia SpA (zincatura a caldo di tubi metallici)
- Quality Director Gruppo Corradi SpA (tra i leader europei nella produzione di pergolati, tende e arredamenti da esterno)
- CEO Soltec Srl (elettro assemblaggi e produzioni meccaniche conto terzi)
- Environmental Manager Biodiversity Park EXPO MILANO – una delle 4 aree tematiche (dal cantiere, alla manifestazione, al dismantling
Le iniziative imprenditoriali:
1998: Pegaso Management Srl (founder e CEO)
2007: Domino Service (iniziativa imprenditoriale finalizzata a soddisfare un progetto di supply chain su specifica linea di prodotto di CEFLA Arredamenti SC)
Dal 2015 l’esperienza è messa al servizio di Gruppo Filippetti nel quale, integrando la consulenza nella proposta tecnologica proprietaria e di integrazione del Gruppo, ha avviato la configurazione delle divisioni deputate ad affiancare i Clienti nei percorsi di Trasformazione Digitale dei processi d’impresa, fondendo ingredienti di “lean approach”, tecniche e metodologie di analisi del valore e strumenti attuativi propri della quarta rivoluzione industriale.
