PdM TALK - Progettare la ripartenza nel post-covid: il valore dell’approccio ‘Agile’
Il tema puntata
IL TEMA DELLA PUNTATA
Metodi consolidati di gestione, modelli organizzativi standardizzati, abitudini radicate richiedono oggi un profondo ripensamento.
Eventi imprevedibili hanno costretto le imprese a cambiamenti repentini senza che ci fosse il tempo di interiorizzare la portata dei fenomeni, e l’adozione di remote working diffuso ne è un esempio.
Oggi le aziende per migliorare la loro affidabilità, e produrre innovazione, devono essere in grado coinvolgere le energie di tutta l’organizzazione e facilitare un processo di apprendimento collettivo. L’organizzazione è una risorsa, ma per far sì che possa essere considerata un’ancora alla quale aggrapparsi è necessario intervenire per irrobustirla puntando anche sulla metodologia Agile, un approccio che presta particolare attenzione alla collaborazione e ai flussi di lavoro che consente di guidare passo dopo passo il modo di procedere e orientare più facilmente eventuali interventi correttivi.
Valorizzazione dei people manager e formazione sono due fattori abilitanti per creare organizzazioni più affidabili, redditizie e capaci di generare innovazione.