Introduzione
In un mondo sempre più V.U.C.A. (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) la Business Agility non è solo desiderabile ma necessaria. Va però detto che Agile è un Mindset che, una volta adottato, permette di vedere e gestire il business e l’organizzazione in modo molto differente. Alla base del Mindset Agile vi è il paradigma di autonomia condivisa i cui assunti permettono di implementare l’Agility organizzativa in modo Agile, ovvero adattando e trasformando le metodologie alla propria realtà organizzativa.
Le organizzazioni che diventano Agile, cambiano alla radice la propria struttura organizzativa e di conseguenza le pratiche HR. I processi e le pratiche in un’organizzazione Agile dovrebbero continuare ad evolvere man mano che l’organizzazione apprende e costruisce le sue abilità Agile. Un mindset Agile permette la flessibilità di fondere metodologie e anche di inventare nuovi frameworks che ottimizzazione la collaborazione e l’innovazione nell’organizzazione. Avere un mindset Agile è sinonimo di una cultura di apprendimento continuo. Apprendere l’agility aiuta le persone a esprimere appieno il proprio potenziale ed è un ingrediente critico della business agility.
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IL TARGET
Il seminario è indicato per: Imprenditori, CEO, Direttori Generali, Direttori HR, Resp. Sviluppo Organizzativo, COO.
Programma
13.45 Accredito partecipanti
14.00 Avvio del Seminario
• L’evoluzione delle organizzazioni Agile
• Le tre onde del movimento Agile
• Le principali differenze tra i paradigmi organizzativi
• Il double loop learning e che cosa comporta cambiare paradigma
• Gli assunti alla base del paradigma convenzione (predizione e controllo) e come cambiano nel paradigma emergente
16.00 Pausa caffè
16.15 Ripresa del Seminario
• Il passaggio dal paradigma convenzionale e quelli che fondano il paradigma di autonomia condivisa
• Overview sulle pratiche HR convenzionali
• Le nuove pratiche HR Agile:
• La roadmap per la business agility
17.30 Domande e risposte
18.00 Conclusione dei lavori
Il Docente
Fabio Lisca founder Agile School. Studia le organizzazioni dal 1996, quando l’azienda per cui lavorava andò in crisi, partendo dalla domanda: è possibile realizzare un’organizzazione in cui lavorare è un piacere, che sia il luogo dove realizzare i propri progetti in linea con quelli dell’organizzazione? Un’organizzazione in cui le persone e la loro creatività sono apprezzate, in cui sono le persone operative a prendere le decisioni e a dare il proprio contributo valorizzato e riconosciuto? Dal 2011 applica gli strumenti dell’Agility organizzativa al miglioramento delle performance dei team e nei processi di trasformazione. Autore de Il Quinto Paradigma (Franco Angeli) in cui descrive principi, framework, strumenti e storie delle aziende che hanno adottato il paradigma di autonomia condivisa. Agile Business Coach. Professional Certified Coach (PCC) @ International Coach Federation (ICF) e Professional Scrum Master @ scrum.org
Location
Istituto Piero Pirelli
Viale Fulvio Testi, 223
20162 - Milano
La struttura di trova a pochi metri di distanza dalla metropolitana linea lilla MM4 - fermata PONALE.
Modalità di partecipazione
Il Seminario prevede una quota di partecipazione di € 250,00 + IVA.
Quota di partecipazione abbonati riviste ESTE e Alumni Seminari ESTE**: € 200,00 + IVA.
Early Booking* abbonati riviste ESTE e Alumni Seminari ESTE**: € 150,00 + IVA.
Early Booking* non abbonati: € 200,00 + IVA.
*la quotazione è valida fino a Giovedì 17 gennaio 2019.
**Alumni Seminari ESTE: ESTE riserva quote di partecipazione agevolate ai partecipanti dei Seminari 2018/2019.
Team Booking: contattaci per ricevere quotazioni personalizzate per la partecipazione di più persone della stessa azienda.
La quota comprende sempre il materiale didattico (se previsto) e un coffee break. Al termine del Seminario verrà consegnato un Attestato di Partecipazione.
Per accedere al Seminario il pagamento dovrà essere effettuato entro la data di inizio del Seminario stesso (31 gennaio 2019).